Un peu d’histoire sur la naissance de la marque.
C’est en Californie en 1955 que Tom Johnson, jeune ingénieur en électronique, a fondé une entreprise de composants électroniques et militaires dénommée « Valor Electronics ». Parallèlement, il fabriquera un premier télescope de 6 pouces à réflexion destiné à initier ses deux fils aux merveilles du ciel étoilé. Passionné par cette nouvelle activité de construction de télescope, il l’intègre à sa société en 1960, en créant «Celestron Pacific » en tant que division « astro-Optique » de « Valor Electronics ».
C’est le début de la commercialisation des télescopes Schmidt-Cassegrain de 4" à 22".
En 1970, le premier télescope SC 8 voit le jour, avec une focale de 2032 mm. Il sera alors produit à grande échelle et à faible coût compte tenu de l’intérêt de la communauté d’astronome pour ces conceptions avant-gardistes.
Toutefois, en 1980, la division Celestron est vendue par son fondateur, Tom Johnson. C’est la société TASCO qui en devient alors propriétaire en 1997 mais elle cessera son activité en 2001. Après une tentative infructueuse de rachat par son principal concurrent, « Meade Instrument », Tom Johnson redeviendra le propriétaire jusqu’en 2005 ou cette entité sera rachetée par SW Technology Corporation, une des filiales du fabricant Taïwanai SYNTA TECHNOLOGY CORPORATION, mondialement connus dans le domaine de l’optique.
Le fondateur de Synta, David Shen, admiratif et respectueux du travail déjà accompli par l’ancienne direction du Celestron, mettra tout en œuvre pour maintenir la réputation de qualité et d'innovation de la marque et contribuera au développement des produits les plus populaires tels que la gamme informatisée des NexStar GT.
Depuis près de 15 ans, les deux entités partagent une même vision quant à leur ambition de développer des produits d’exception de la plus haute qualité. Le siège social, les équipes de gestion et d’ingénierie sont toujours localisés à Torrance, en Californie, en parfaite harmonie avec la maison mère Synta et ses sociétés affiliées.
